IT Consulting
IT Consulting von DIVINT
IT Consulting von DIVINT
IT Consulting von DIVINT
Vor Ort in München oder Remote
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Transparentes Festpreis-Paket
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Security- und Compliance-Expertise
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Diese Firmen vertrauen DIVINT
Diese Firmen vertrauen DIVINT
Diese Firmen vertrauen DIVINT
Unsere IT-Consulting-Schwerpunkte im Überblick
Unsere IT-Consulting-Schwerpunkte im Überblick
Individuelle IT-Strategie und Roadmap
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.
Individuelle IT-Strategie und Roadmap
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.
Individuelle IT-Strategie und Roadmap
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.
Cloud- und Infrastruktur-Architektur
Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.
Cloud- und Infrastruktur-Architektur
Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.
Cloud- und Infrastruktur-Architektur
Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.
Prozess- und Workflow-Digitalisierung
Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.
Prozess- und Workflow-Digitalisierung
Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.
Prozess- und Workflow-Digitalisierung
Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.
M&A Technology Due Diligence
Unsere Experten bewerten IT-Risiken und -Synergien bei Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs, erstellen Integrationspläne und sichern Day-1-Betriebsfähigkeit.
M&A Technology Due Diligence
Unsere Experten bewerten IT-Risiken und -Synergien bei Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs, erstellen Integrationspläne und sichern Day-1-Betriebsfähigkeit.
M&A Technology Due Diligence
Unsere Experten bewerten IT-Risiken und -Synergien bei Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs, erstellen Integrationspläne und sichern Day-1-Betriebsfähigkeit.
Cybersecurity Governance
Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.
Cybersecurity Governance
Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.
Cybersecurity Governance
Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.
Projekt- & Change-Management
Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.
Projekt- & Change-Management
Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.
Projekt- & Change-Management
Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.
Warum unser IT Consulting - und was passiert ohne?
Mit DIVINT als Partner profitieren Sie von klaren Mehrwerten. Ohne strategisches Consulting drohen hingegen typische Risiken:
Mit DIVINT IT Consulting
Mit DIVINT IT Consulting
Vorteile
Klare Technologie-Roadmap & Priorisierung
Schnellere Time-to-Value durch bewährte Frameworks
Objektive Kosten-/Nutzen-Analysen vor Investitionen
Risikominimierung dank Security- & Compliance-Expertise
Reibungslose Projekte durch strukturiertes Change-Management
Zugang zu branchenübergreifendem Best-Practice-Wissen
Ohne strategisches Consulting
Nachteile
Fehlende Ausrichtung von IT-Investitionen auf Geschäftsziele
Verzögerte Entscheidungen & Schatten-IT
Hohe Folgekosten durch Fehl- oder Überinvestitionen
Sicherheits- & Compliance-Lücken bleiben unentdeckt
Ressourcenverschwendung in ineffizienten Prozessen
Projektabbrüche wegen mangelndem Stakeholder-Buy-in
Häufig gestellte Fragen
Was umfasst IT Consulting genau?
IT Consulting vereint strategische Beratung, Technologiekompetenz und Projekt-/Change-Management, um Ihre IT ganzheitlich auf Unternehmensziele auszurichten.
Was umfasst IT Consulting genau?
IT Consulting vereint strategische Beratung, Technologiekompetenz und Projekt-/Change-Management, um Ihre IT ganzheitlich auf Unternehmensziele auszurichten.
Für welche Unternehmensgrößen ist IT Consulting sinnvoll?
DIVINT begleitet Start-ups ab etwa 50 Mitarbeitern ebenso wie internationale Mittelständler oder Business-Units großer Konzerne.
Für welche Unternehmensgrößen ist IT Consulting sinnvoll?
DIVINT begleitet Start-ups ab etwa 50 Mitarbeitern ebenso wie internationale Mittelständler oder Business-Units großer Konzerne.
Wie läuft die Umstellung ab?
Nach einem unverbindlichen Assessment erstellen wir einen Migrations- und Onboarding-Plan, der Schritt für Schritt - und ohne Produktionsunterbrechung - umgesetzt wird.
Wie läuft die Umstellung ab?
Nach einem unverbindlichen Assessment erstellen wir einen Migrations- und Onboarding-Plan, der Schritt für Schritt - und ohne Produktionsunterbrechung - umgesetzt wird.
Wie startet eine Zusammenarbeit mit DIVINT?
In einem kostenlosen „Digital Readiness Check“ erfassen wir Ist-Stand, Ziele und Pain-Points und erstellen anschließend ein modulares Angebot.
Wie startet eine Zusammenarbeit mit DIVINT?
In einem kostenlosen „Digital Readiness Check“ erfassen wir Ist-Stand, Ziele und Pain-Points und erstellen anschließend ein modulares Angebot.
Bleiben interne Fachabteilungen eingebunden?
Absolut. Wir befähigen Ihr Team, treffen Entscheidungen gemeinsam und verankern Know-how dauerhaft intern.
Bleiben interne Fachabteilungen eingebunden?
Absolut. Wir befähigen Ihr Team, treffen Entscheidungen gemeinsam und verankern Know-how dauerhaft intern.
Wie lange dauern typische IT-Consulting-Projekte?
Ein fokussiertes Strategie-Projekt benötigt oft 4-8 Wochen. Größere Transformations-Programme begleiten wir schrittweise über 6-18 Monate.
Wie lange dauern typische IT-Consulting-Projekte?
Ein fokussiertes Strategie-Projekt benötigt oft 4-8 Wochen. Größere Transformations-Programme begleiten wir schrittweise über 6-18 Monate.
Sind Beratungen auch remote möglich?
Ja. Workshops, Reviews und Sprint-Dailys laufen wahlweise vor Ort in Grünwald, bei Ihnen oder zu 100 % virtuell.
Sind Beratungen auch remote möglich?
Ja. Workshops, Reviews und Sprint-Dailys laufen wahlweise vor Ort in Grünwald, bei Ihnen oder zu 100 % virtuell.
Wie wird die Beratungsleistung abgerechnet?
Transparent per Festpreis-Paket, Time-&-Material oder Retainer - je nach Projektumfang und gewünschter Flexibilität.
Wie wird die Beratungsleistung abgerechnet?
Transparent per Festpreis-Paket, Time-&-Material oder Retainer - je nach Projektumfang und gewünschter Flexibilität.
Welche Branchenkenntnis bringt DIVINT mit?
Unsere Consultants vereinen Projekterfahrung aus Industrie, Handel, Finance, Healthcare und Public Sector - best practice inklusive.
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Thang Nguyen
CEO, DIVINT
In einem kostenlosen Beratungsgespräch finden Sie heraus, wie Fabric Ihr Unternehmen transformieren kann
Thang Nguyen
CEO, DIVINT
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